这两天时间一直在忙团队新的激励方式，都没更新
最近完成的主要工作：和项目投资人讲分钱 / 和财务主管讲要提前分 / 和财务负责人讲要按我的规则分
总的结果不错：
- 25%的毛利用来做团队激励；
- 按照支付时间，不按财务结算时间（会晚嗨一个月）；
- 完全按劳分配，多劳多得（可能还有瑕疵，再慢慢迭代）；
为什么TK团队一定要尽可能做提前激励
‼️ 因为今天不发视频，后天就没有订单了
这一点和亚马逊团队差别非常大，亚马逊可以用这个月的亏损换下来下月平台自然流的提高，但是TK，真的用我们开玩笑的说法，每一个曝光，都是自己一个视频一个视频辛辛苦苦骗来的。
讲一讲为什么我这么着急着分钱
不是因为想跑路，因为做TK实在门槛太低了，真的在赚到一点钱后特别怕团队的同学找到更好的工作。按道理同学们都是在出卖劳动力，本来就是个很苦逼的事，确实应该早点见到收入。
同时早点见到收入也能早点努力（私心）。
薪资结构预告
大概原因是下面这样子，也算是开始实施自己一点小小的梦想吧😄
等团队内部科普的时候，录一个视频发出来。
想不想知道分掉了25%毛利的方案，是怎么让投资人直呼牛批。
