自家产品开始分销了，看着分销的小伙伴不出单，干着急。
今天就在思考我们自己的爆视频逻辑，总结成以下信息。
1天只出1条视频：态度不端正；
1天出2-3条视频：有创新/破冰诉求；
1天出4条以上视频：怼量复制；
基于上面的阶段，那就考虑你处于什么阶段。
比如接触比较多的分销小伙伴，现在想要出单，那就是需要创新的时候，合理的对于出视频的要求，就应该是一天2-3条，但是一周或两周内，得有播放过万的。
如果你已经有天花板视频了，而且清楚了套路，就需要一天出4条以上，那这个出视频的角色，预期就是在天花板以内，因为抄作业又没时间思考的情况下，大多是拼不过创一代的。
另外一个点，如果定了目标，没达到怎么办，也是老板们常问的一个问题。
换人啊，真的想做的时候，自己投抖加也要给他投到目标。
我们自己团队现在也是有人出量，有人出质量，出质量的人唯二的要求就是，突破天花板，以及把经验输出给出量的人。
目前感觉还挺靠谱的，再持续迭代吧。
